PozitifİK işe alım yaklaşımının temel dayanağı alım yapılacak pozisyonun kapsamlı analizine dayanır.
Bu analiz sonucunda, pozisyonda anahtar konumunda olan yetenek, yetkinlik, bilgi ve kişilik özellikleri belirlenerek işe alım bu temel üzerine kurulmaktadır.
İşe alımların bu temele dayandırılması sonucunda;
Adım 1 | Genel İşe Alım Prosedür ve Politikalarının Belirlenmesi | İş alımda uygulanacak genel kural prosedürler belirlenir. Bu politikalar sürecin ana dayanağı olacak ve sonraki adımların kurgulanmasında kullanılacaktır. |
Adım 2 | Pozisyon Analizi | Pozisyon analizi yapılarak tüm pozisyonlar için kritik olan alanlar belirlenir. (Eğitim, yaş, cinsiyet, tecrübe vb) Bu alanlar baz alınarak personel ilam metinleri ve değerlendirme formları hazırlanır. |
Adım 3 | Yetenek, Bilgi ve Kişilik Özelliklerinin Saptanması | Her pozisyon için kritik olan ve performansı etkileyecek yetenek, bilgi alanları, kişilik özellikleri ve yetkinlikler belirlenir. |
Adım 4 | Kullanılacak Değerlendirme Araçlarının Tasarlanması | Belirlenen yetenek, bilgi ve yetkinliklerin ölçülebileceği test ve değerlendirme araçları tasarlanır. |
Adım 5 | İşe Alımda Kullanılacak Formların Hazırlanması | İş alımda ve onay mekanizmalarında kullanılacak formlar hazırlanır. |
Adım 6 | İşe Alım Klavuzunun Yazılması | Tüm süreci içeren İşe Alım Klavuzu hazırlanır. Bu adıma kadar hazırlanan tüm çıktılarla beraber kurumun onayına sunulur. Gerekli revizeler yapılarak son haline getirilir. |
Adım 7 | Değerlendirme Araçlarını Kullanma ve Yetkinlik Bazlı Mülakat Teknikleri Eğitimi | Kuruma özel hazırlanmış test ve ölçme değerlendirme araçlarının işe alımda kullanımları ve değerlendirilmesi ile Yetkinlik Bazlı Mülakat Teknikleri eğitimi kurumda seçme yerleştirme yapan kişilere verilir. |
Adım 8 | PİK Online Sisteminin Sürece ve Kuruma Göre Hazırlanması | Kurum işe alım süreçlerini online sistemimiz üzerinden yapmak ve yönetmek isterse araçlar sisteme yüklenerek kuruma hesap açılır ve ilgili kişilere sistem kullanım eğitimi verilir. |
Adım 9 | Dönemsel Takip | Her 6 ayda bir kurumla bir araya gelinerek sistemin işleyişi kontrol edilir, müdahale alanları belirlenir ve iyileştirmeler yapılır. |